书写到三百一十五章，内容已经写的差不多了，前面挖的大坑其实已经填的差不多了。
  和罗兰个人有关的坑，那就是从一开始瞧见‘蜘蛛侠’时制定的演员成长计划，而这个计划在‘泰坦尼克号’时达到顶峰，因为所有的人气和影响力，全都被联名品牌给吞噬了。
  除此之外……
  实际上我在娱乐方面其实根本就没怎么写。
  不是文抄公，没有带系统，全凭《土拨鼠之日》里的比尔·莫瑞一样，在连续循环之后寻找到自己的人生道路，这种情况下的优势，其实就只有先知先觉了。
  更何况，我以我个人的立场而非作者的身份说一句不好听的——
  死命的强调‘内容为王’，那就是强行喂毒鸡汤。
  因为在娱乐领域，永远做不到内容为王。
  内容就是个弟弟。
  好莱坞现在年年强调内容为王，说什么迪士尼通杀一切，但他们所说的内容为王，指的是平等地位下的竞争，是迪士尼和华纳、派拉蒙、环球、索尼的竞争，而不是好莱坞一二三线公司摆在一起，看谁拍的电影更加牛哔。
  二三线公司和一线的关系，那就是孙子和爷爷的关系。
  这种差距，不是通过优质内容就可以解决的，更不是通过砸钱就能弥补的，除非——
  钱多的能把现在的五大收购了。
  为啥？
  因为渠道。
  渠道的重要性，我想现在看娱乐文的没几个不知道，但我想说的是，错过1980年，你就永远错过了光凭发展就能晋升一线的机会。
  因为1980年以前，好莱坞的巨头们还没有大批量的铺设全球渠道，但1980年以后，疯狂砸钱的他们在短短四年的时间内就把这个市场给占满了。
  这个占满的含义是什么呢？
  联合国际影业前主席安德鲁·克瑞普斯就表示，“从1985年开始，好莱坞六大的绿灯委员会的审片标准就添加了国外市场的喜好特点，包括可能会冒犯到一批人的对白，包括某些国家不喜欢的场景，包括一些演员的长相。”
  举个最明显的例子，迪士尼动画的画风，在此前后有着明显的改变。
  他们在八五年，就已经在研究各个国家观众的喜好了。
  而这个占满能给他们带来什么呢？
  垄断。
  拿狮门影业来说，他们赌对了那么多电影，但依旧进不了美国电影协会（mpaa）。
  因为他们没有渠道，六大也不允许他们做出渠道。
  直到17年的《疾速特攻》，狮门也还是在找华纳给他们做发行，而在票房分成被压没了之后，他们选择自己干，然后……他们家的电影基本上都是r级了。
  这其实是一个非常简单的道理。
  你想做渠道？
  可以。
  但我们可以让你的电影观众减少。
  电影上映之前要进行分级，而mpaa的主要成员是迪士尼、索尼、派拉蒙、环球、华纳、奈飞（新晋）的主席和总裁，你来一部电影，我们就把它打成r级。
  你去放呗……
  你去出口呗……
  手指头动一动就能磨死你。
  而这，只是他们的第一招而已。
  接下来的舆论封锁，形同虚设的《派拉蒙法案》，能让你的电影根本就没法和大众见面。
  所以在1980年之后，就算你一年拍三部电影，包揽全球票房前三，那也只是会沦落到一个被收购的命，而这不存在什么夹缝生存，只要你开始收购第一家海外发行公司，那六大就已经不要脸的开始抱团了，在过去的三十五年里，他们不知道碾死了多少自以为牛哔，实际上就是个傻哔的公司，而且，所有的碾压，都是那些公司在收购第一家海外公司开始的。
  这种垄断，不存在什么等一等。
  只要你敢迈出红线，六大就已经开始狙击了。
  而且也不会给你送经验，一上来就是全面封锁。
  把你的电影打为r级，自有媒体不接广告，院线分成疯狂欺压……
  这也是我为什么不让罗兰疯狂拍电影的原因。
  人前牛哔，人后傻哔。
  内容为王只能让别人快点收购你罢了。
  重点是，打死你的并不是渠道，而是电影分级以及和六大站在一起的北美院线联盟。
  当然了，这两点很少会有作者去写，我看了这么多年的娱乐文，真正和现实一样，一上来就用电影分级和院线进行降维打击，碾压主角的，就只有《导演万岁》。
  于是乎，电影就成为了罗兰的地步行业，而非他的核心行业。
  如此一来，在书中，电影的比重会随着发展逐渐降低。
  说完了罗兰个人的坑，那接下来我想说的，就是事业了。
  同样是在拿到‘蜘蛛侠’时，罗兰想干的事情，也就是本书的基调，便出现了——
  干死迪士尼。
  而干死一家好莱坞六大，光通过电影，是完全不可能的。
  因为除了影响力外，电影比不过任何行当。
  就像迪士尼的对头时代华纳，电影亏多亏少对他们来说就是一个数字。
  他们每年爬起来的游戏收入，能支持影业部门无限制的亏下去。
  没错，时代华纳也做游戏的，除了《蝙蝠侠》、《不义联盟》、《中土战争》、《中土世界》、《疯狂的麦克斯》以外，《真人快打》也是他们的，乐高的dc系列就不用说了，乐高的漫威系列、星球大战系列、侏罗纪系列也是他们发行的！
  要知道，在时代华纳18年公布的17年q4财报里，官方直接表示‘游戏《中土世界：暗影魔多》的大卖，抵消了电影收入的下滑’！
  光是连每年财报都不用具体标注，连一个事业群都不配充当的游戏部门就能抵消影视部门的损失了，在无数人心里牛哔上天的电影，在巨头的手里，就是影响力较大的宣传工具。
  更别说时代华纳还有有线媒体、纸质媒体、美国职棒大联盟棒球队亚特兰大勇士队（09年被自由媒体集团收购）等一堆能够盈利的优质资产。
  同样对标迪士尼的康卡斯特，美国第二大互联网服务供应商，零四年他们就想花六百六十亿收购迪士尼，而之后收购的环球对他们来说，同样是影响力较大的宣传工具。
  至于迪士尼，你可以说他是传媒公司，地产公司，都不能说它是娱乐公司。
  他们只是ip比较出名而已，真正的收入来源还是媒体网络，超过四成，剩下的主题公园度假村将近三成五，娱乐两成都不到，一直在十五到十八徘徊……
  至于娱乐带来的衍生品，那都是在百分之十以下。
  迪士尼口口声声的表示内容为王，周边无敌。
  但人家依旧是靠渠道吃饭。
  更别说littlebits、games等等，迪士尼都有参与。
  迪士尼或许是五家当中最像娱乐巨头的公司，但在整个集团里，娱乐的总占比连三成都不到，除了主题公园和度假村，民用地产，也是他们来钱的渠道。
  阿克斯曼房地产只是迪士尼旗下的房地产公司之一。
  就和索尼最牛哔的是金融和半导体一样，好莱坞公司扎根于好莱坞，要的也只是影响力。
  真要是只对标好莱坞打，那就是被对方摁在地上艹。
  你觉得人家最牛哔的是娱乐，人家把衣服一脱告诉你——
  不好意思，你对标的是我们整个集团的垃圾业务。
  这就像是做矿泉水的觉得打掉怡宝就完了。
  怡宝能告诉你，华润置地、华润医药、华润燃气、华润金融是我大哥……
  所以，想要搞死迪士尼的罗兰便掺和各种领域。
  在发现能搞死索尼时，他会毫不犹豫的下刀子。
  说实话，我个人觉得我的布局没有问题，我甚至敢说，我这脑洞不仅能有现实感，操作感，而且完全符合爽文的碾压套路。
  但令我诧异的是，写到这段剧情时，成绩就断崖下跌。
  我没放毒啊！
  现实不用讲逻辑，但小说必须有逻辑，我觉得我这一整套操作逻辑没问题啊！
  每一个步骤，我都能给你们捞出一堆现实发生过的案例，这怎么就不科学了呢？
  我很费解。
  至于有人批评我说，说明性的文字太多。
  这个我承认，但我思索再三，我真的没办法改。
  拿‘吉利德’来说，如果我不写清楚‘吉利德’的事迹，有几个知道‘吉利德’和军工联合体有一腿的？有几个知道这是阿美利加前国防部长的公司？
  我不写‘tier ii’，直接写‘亨利-拉姆斯菲尔德’同意，有几个知道‘亨利-拉姆斯菲尔德’就拿‘黑鹰事件’作为推动阿美利加全球鹰计划的说辞的？
  我就写‘黑鹰坠落’能弄死索尼，不交代‘长臂管辖’的运作模式，那一刀捅死索尼的剧情不就非常突兀了吗？为什么索尼一拍‘黑鹰坠落’就得死？
  我要是不写‘美日贸易战’，那有几个人会去翻十几年前，我们商务部写的美日贸易战的分析和启示？又有几个知道索尼的话语权就是被贸易战打掉的？
  我个人也不想写这些说明性的文字，因为我有概念，但是写出来得重新查一遍资料，对这时间线抠，我还怕把顺序搞错了，但……
  订阅不会说慌。
  和三刀捅死索尼相比，种马文更吃香。
  既然都写到这儿了，那我就再说一句。
  那些说我恶意控股的，我哪里控股了。
  我之前不是说过了吗？
  我最喜欢的就是scarlett johansson。
  但女人根本就不是我写这本书的出发点啊……
  实际上这些文字，应该在上个月写完奥斯卡剧情之后发出的。
  但我当时没有写，一来是不在家，真的没时间，二来是等我特码的被十四天后，订阅已经掉的惨不忍睹了，再加上紧随其后的捅死索尼剧情，于是便拖到了现在。
  说的简单一点，这叫亡羊补牢，但说得难听一点，为时晚矣。
  而且我说实话，我觉得我的安排没有问题，但我错估了硬核剧情的市场。
  至于那些说我书名起错了的。
  书名还真没起错。
  编辑当初还建议我起‘洛杉矶1990’呢，我没选，因为这本书的宗旨就是干掉迪士尼。
  还有说我夹带私货，故意抹黑。
  去年我向编辑递交大纲时，我的确有这方面的担忧。
  因为在此之前我这种风格的书根本没有，我搞不好会被喷死。
  但现在嘛，到底是我在抹黑，还是你在洗地？
  好吧，写到这儿已经敲出了三千四百字了。
  想讲的东西已经讲的差不多了。
  最后再补一句。
  说我水的，我现在已经只剩下大纲了。
  最开始是有政治线的，但那个还没写出来，就被毙掉了。
  我曾经在遇上州长时写了一个解释，结果解释也被毙掉了，不知道d版上还有没有。
  既然开头都不让我开，那我索性就不写了。
  目前的一切全都是为主线服务的，而接下来本书其实就剩下一个大剧情了。
  只不过这个大剧情，比弄死索尼还复杂。
  就这样。