不对，张总，那是我们的词啊……
  一石激起千层浪！
  还没有熄灭的热度重新冲上云霄，伴随着搜狗实打实的自废举措，不管是张朝阳还是搜索现状都引发新一轮的热议。
  包括易科在内，都没想到回京之后的张朝阳中途过问情况之后选择了这样一种正面硬刚的方式来重回舞台。
  次日，一千二百公里空中疾驰。
  刘宗宏从上海飞到北京，当面把老板手书交给了搜狐掌门人。
  张朝阳打开一看，赫然是易科总裁办里之前挂着的那一幅字。
  只是，“恒隆”两个字被笔墨x掉，直接在上面改为“搜狐”，把原来的“恒隆大侠”变更为“搜狐大侠”。
  “他倒不肯给我重新写一幅。”张朝阳嗤笑。
  “方总说他心悦诚服，说张总更当得上这幅字。”刘宗宏恭维道。
  张朝阳对这话真假存疑，但仍然颇为受用的把这字挂在了自己的办公室。
  这天，一直颇为中立的网易也发了篇报道。
  ——“业界有句话，叫做‘查尔斯没有敌人’。”
  ——“从昨天开始，查尔斯的敌人是罗宾！”
  查尔斯是张朝阳的英文名，因为他的处事和风格，得到了那么一句话。
  但是，他昨天当面直刺李彦宏，搜狗自砍一刀倒逼百度，整个搜索市场的格局都出现了动摇。
  第92章 面刺寡人之过者
  搜狐是互联网老前辈。
  业务不行了，市值不行了，甚至连掌门人的精神与身体似乎都不行了。
  自百度风波以来，自易科系蠢蠢欲动的身影浮现以来，业内业外更多的都是在关注易科的动作，也很自然的谈过搜狗，同样的，百度方面都是把搜狗归于易科系的范畴。
  但是，张朝阳站出来，以搜狗董事长的身份发出了震惊行业的声音，百度无德，搜狗愿伐之！
  搜狗是谁的？
  搜狗是搜狐的，是张朝阳的！
  今天爱谁谁，我搜狗先自断一臂，看看能不能溅你一脸血！
  当然，张朝阳解气，搜狗豪情，血在空中是热的，落到地上变不变凉就是另外一回事了。
  搜狗裁撤医疗广告，除了方卓激赏，朋友圈里同样汹涌出了波涛，多数是震惊和赞同，少数是忧虑商业模式。
  丁磊：在我的印象里很少看到老张这样粗暴，可能是和方总学坏了，但我的心里很奇怪的竟然有些欣慰，抛开搜索市场不谈，可能也确实抛不开，我想给老张鼓个掌。
  网易同样是老江湖，丁磊与张朝阳的交情不浅，他的朋友圈下面很快就有诸多应和，也有人提了个可能更现实的问题。
  ——丁总，网易会跟进吗？
  网易同样有自己的搜索品牌“有道”，但是市场份额不多，只有不到5%。
  丁磊直接在自己朋友圈里给了回答：值得考虑。
  除了交情和道德层面，份额很少的“有道”砍掉医疗广告也就砍了，又不像百度那样是上百亿的营收规模，如果以小博大……
  关键在于，这次能不能搏到大的？
  张朝阳挺身而出的风波仍在发酵，作为当事方的另一头，百度内部的气氛很肃穆。
  两周时间过去，事件已有平息势头，任谁都没想到，张朝阳会用这样的方式把事情闹大，没有一点点风度！
  也没有一点点掌门人的风范！
  说破天，不还是为了你的搜狗吗？
  但这种质疑的角度甚至被张朝阳在现场就预先堵住了嘴，“欢迎更多的搜索品牌跟着我们一起沽名钓誉”。
  由此可见，张朝阳这次是早有预谋，进行过方方面面的考虑，就是奔着把事情搞大的目标去。
  遗憾的是，他成功了。
  李彦宏的心情十分沉重，但没有因此责怪下属，活动流程都是提前确认过的，就是考虑先前的舆情而怕出变化，偏偏怕什么来什么……
  老病的张朝阳一张嘴，里面镶满了象牙……
  当务之急还是如何应对。
  李彦宏是在被诘问的第二天才召开了会议，一是自己理一理思绪，二是也看看业界和舆论反应。
  等到会议开始，他的神色很平淡，完全不像昨天被人当众羞辱——应该算是羞辱吧，不光是张朝阳的问题，也还有全场自发的掌声。
  会议上没讨论一会，话题还是不自觉的出现了有情绪，有高管义愤填膺的谈到了昨天张朝阳的不当人子。
  “张朝阳太不是玩意了！有本事就市场上见！玩不入流的花招！搜狗也就能玩这样的动作了！”
  “张朝阳现在就是和方卓沆瀣一气！”
  “他们现在就是一伙的！”
  副总裁吕振栋幽幽地说了句：“早就是一伙的了啊，搜狗不就是搜狐和易科一起投资的。”
  会议室里响起更多的征讨之声，所谓主辱臣死，掌门人昨天被那样对待，周边舆论又掀起新的浪花，作为百度高管，心里是很不舒服的。
  吕振栋听了一会，提到一个大家似乎不太愿意开口的问题：“搜狗今天已经不显示医疗广告了，他们是真的砍掉了这一块，我们……”
  不等这话说完，对面坐着的高级副总裁向海隆就斩钉截铁地说道：“坚决不能上当！搜狗能接多少广告？我们能接多少？我们要是跟着对面的节奏走，那就是上了大当了！”
  向海隆负责的就是搜索业务，这次属于被直接冲击，所以，他表明了极其坚决的态度。
  一说到正事，会议室里就安静了下来。
  关于医疗广告业务的处理……不同的人还略微有些不同的心思。
  “今年单医疗广告这一块的营收，截止到今天为止，就有超过103亿。”向海隆慷慨激昂的维护业务利益，“明年有望继续增长，涨幅可能超过20%，并且……”
  他加重语气，环顾同僚：“未来五年十年，这一块的广告投放都会持续增加，请问，这是一个值得讨论的问题吗？”
  砍不砍业务，不能只算眼下收入，还要算未来预期。
  百度成立十来年，商业模式成熟，也就意味着这方面的收入稳定且很好估算，简单计算，未来五年，这是超过500亿的收入。
  未来十年，这是超过1000亿的收入。
  这些不是虚无缥缈，而是几乎可以数着时间入账的钱，它可以有力的支撑着百度的运转、开拓、研发投入、资本市场表现等等等等。
  向海隆的眼神凛凛，被扫视到的每一位同事都或多或少的避开视线，仿佛已经被严厉的警告。
  500亿，1000亿，谁敢动？
  谁动谁走！
  吕振栋舔了舔不知什么时候变得干涸的嘴唇，斟酌着说道：“现在就是怕搜狗它们联合起来，也许，我们可以暂时先避一避舆情，毕竟，互联网的热度总是一阵一阵的。”
  向海隆盯着吕振栋，态度强硬：“我再说一遍！这是陷阱，是陷阱，是陷阱！搜狗这一块的收入本就没有多少，它想用下等马来换我们的上等马，怎么可能！你还在这考虑，你就是跟他们赛马啊！”
  “我们不要陷入这个赛马的局面！”
  吕振栋面色有些难看。
  “好了，又不是吕总把搜狗业务砍掉的，又不是他把舆情带起来，你有火就冲张朝阳，冲方卓，你冲他发什么火？”另一位高级副总裁王瞻出声。
  同是副总裁，地位和资历也有不同，吕振栋是刚提拔不久的，王瞻不同，他在2000年就加入百度，是绝对的元老。
  不过，王瞻先前手里握着商业运营的业务被划到了向海隆的手里，两人多多少少有点不对付。
  向海隆在百度内部风头正劲，不惧元老，直接问道：“王总，你什么意思？你不会看不出这是易科，是搜狐，是搜狗，是张朝阳，是方卓的陷阱吧？他们就是引诱我们进去呢！”
  “现在不是他们，是要看会不会对我们公司整体造成影响，今天是讨论对策的，不是吵架的，知道你担心手里的医疗广告业务，但我们现在要考虑整个公司！”王瞻也毫不客气，“现在舆论反应那么大，难道就一点点不动？”
  他继续说道：“人家吕总说错什么了？不应该避避风头？要我说，下线个十天半个月，甚至三个月半年的，把这阵攻势应对过去，我们还是我们，还是市场第一。”
  王瞻强调道：“现在最重要的是稳住我们在pc端和移动端的整体市场，市场要是被抢了，难道你想重现腾讯之路吗？”
  很难不提腾讯的黯然，它与易科在核心业务上的竞争既在很多课堂，也在很多商业培训里被反复提及。
  易科和腾讯在通讯领域的激烈竞争有两年时间，然后猝然分出了明显的上下风，腾讯陡失地位，流血至今，仍在苦苦追赶。
  然而，易信像是找到了很湿的雪和很长的坡，雪球越滚越大，煌煌大势，难以阻挡。
  就是这样的战绩让百度一开始就十分警惕易科的出现，也只把搜狗纳入易科系的范畴进行衡量，由此下决心耗费巨资拿下三星、苹果、uc等移动端资源，坚决维护核心业务的竞争。
  一个是创业元老，一个是实权当红。
  两人怒目而视，会议室里的其他人都默默等待和观望风向。
  掌门人李彦宏开口了：“医疗广告……”
  但他也只说了这四个字就停下了。
  他同样纠结。
  实打实的利益就在面前。
  这一刻，李彦宏忽然意识到公司是从医疗上收到了大把的钱，但也似乎被这些钱困住了手脚，如果……
  如果公司之前能成功开辟第二增长曲线就好了。
  李彦宏心里闪过许多念头，但还是要回到现状。
  他皱着眉，沉吟又沉吟，缓缓开口：“我们要重新审视我们所有产品的商业模式，审视是否因为变现而影响了用户体验。”
  “张朝阳昨天对我的提问，让我震动很大。”
  “我注意到舆论对我们公司的意见很大，公司一定要进行可能是痛苦的业务改革。”
  “公司有没有问题？一定是有问题的。”
  “有多大问题？你们要说，要真正的剖析问题，要敢于提出解决问题的方案。”
  “过去几年，很多公司都进行了架构改革，我们公司同样要进行这方面的与业务同步进行的改革，这样才能更好的跟上这个竞争越来越激烈的时代。”
  李彦宏说了一通话，承认问题的存在，要求高层剖析和解决，使用了“敢于”这样的词汇，并且又提出了架构改革这种可能事关每个人的改变。
  吕振栋听着掌门人的发言，心里念头急速转动，什么意思？真要动了？robin这是……