7月24日，易科硅谷研发中心。
  按照发布会后每周一次高层会议的节奏，方卓又一次召开了中国、美国、欧洲管理人员的统筹会，确定下半年的公司计划。
  手机mars是要连同安卓系统进行持续优化的，而从8月份开始就要开启大规模的宣传、供应链价格的最后核定、对接运营商等重要工作。
  会议比较冗长，三地的时差不同，大家近期也很忙，结果开到一半，网络会议系统又出现了问题。
  从早到晚，方卓在宣布会议结束的那一刻也终于是把耐心耗尽了。
  “我不止一次说过，我们需要一款稳定的、稳定的、稳定的会议软件。”
  “我就搞不明白，这玩意有那么难吗？”
  方卓起身，示意其他人下班，虞红和许柯登跟自己到办公室。
  等到进了办公室，他连灌了两大杯水才给虞总和许总监倒茶。
  虞红自己动手冲了一杯咖啡，又扫了眼办公桌上琳琅满目的手机和手机零件，笑道：“前阵子被国内手机厂商讨伐，也没见你这么恼火。”
  她又对许柯登说道：“许老师，你看方总这桌子，这是不是比你们实验室更像是实验室？”
  诺基亚的，摩托罗拉的，三星的。
  翻盖的，直板的，触屏的。
  颜色上也是五彩缤纷。
  许柯登由衷地说道：“方总这是干一行爱一行，没有这种精神，哪来我们的mars。”
  “我就是想看看你们都是怎么蒙我的。”方卓用手臂一扫，扫出一片可以放置文件的空地，又回答了虞总的话，“iphone发售不到1个月，现在销量妥妥的过了50万，就这50万台手机，足够国内一家大厂商干一年。”
  他微微摇头：“我也想生气，但就是生不起来，倒是联发科的蔡总还帮着说了句话，听说很管用。”
  按199美元算，这50万台是0.995亿美元，但苹果部分销量还有零售价，比例虽不清楚，妥妥1亿多美元的营收。
  用方卓这两天考虑的事情来联系，这不到1个月时间的营收也足够晨星半导体干上大半年了。
  晨星半导体去年的营收是2.2亿美元，前年2005年是1.7亿美元。
  这个涨幅不错，它今年预计还有更好的可能是超过40%的涨幅。
  但在方卓心里一转，还是不够猛啊。
  虞红慢慢点头，也没把注意力放在国内小厂商的身上，从桌上拿起一台iphone，蹙眉道：“iphone在网络上的口碑还是很好的，而且，它的系统确实顺滑。”
  这么一说，她和方卓的目光都看向许柯登。
  许柯登无辜摊手，看我作甚？
  两个人反应过来，这不是手机硬件的问题，而是安卓系统的锅。
  三个人齐齐叹了口气。
  自从iphone发售，系统体验这件事就困扰了易科和谷歌的相关人员。
  包括施密特，他真正尝试了iphone之后在方卓面前说话都细声细气，连带着8月份youtube的广告宣传费也亲自下令在打折的基础上再打折。
  方卓本来就有心理预期，尽管也有不满，但没大家想象的那么不悦。
  只是，他瞧着施密特这模样，觉得不发火似乎不合适，也就真找了一次双方开会的机会礼貌性的发了一次火，斥责谷歌在系统研发上的问题。
  话说回来，尽管易科和谷歌已经发现差距的环节，但消费者对iphone良好的口碑里也有自发的提到mars。
  先前有媒体把苹果发布的iphone称之为“上帝手机”，可是在易科发布会之后，这样的称呼就渐渐消失。
  当消费者拿到iphone，一些揶揄出现了。
  “这个上帝手机怎么不能自拍啊？”
  “我从at＆t买了一台上帝手机，问题是，这台上帝手机是上帝·2g·手机，我决定让我家人在年底试试易科的mars手机，希望圣诞节能拍上一张合照！”
  虽然易科mars还没发售，虽然mars的自拍仅仅出现在发布会，但前置摄像头的思路不仅仅适用于芬兰人，也同样适用于有手就行的美国消费者。
  “单手自拍”，这便是youtube在8月中旬会推送的易科广告之一。
  从始至终，方卓对手机竞争的想法就是以己之长的差异化竞争。
  “苹果迟迟没有宣布欧洲市场的发售计划。”虞红提到近期苹果的一个重要动态。
  “欧洲的运营商不像at＆t和苹果早就有合作，滑坡的德国电信被我们拿了，不管是英国的沃达丰还是法国的orange，它们短时间内都不太容易接受苹果那套合作模式。”方卓是亲自尝试了难搞的运营商。
  如果不是德国电信换帅+利润猛跌的特殊情况，易科现在可能还在与t-mobile一起纠结。
  同样的，苹果想要在欧洲市场复刻它与美国运营商的合作，这需要时间、精力、博弈和妥协。
  从当前的情况来判断，苹果在相当一段时间里难以染指欧洲市场，这对易科是利好。
  这其中还有一个重要原因不容忽视，欧洲比美国的3g要先行数年，尽管还有很大空间，但概念已经有了更多的渗透，iphone的2g版本没有那么吃香。
  方卓谈了谈这些，又现场连线欧洲的潘犇，即兴聊了聊欧洲各国运营商的混乱和竞争。
  “现在供应链还存在一个很激烈的变化，方总，你觉得iphone会对存储价格的下跌给出反应吗？”虞红提了个今天会议上没讨论的问题。
  方卓忍不住纠正了虞红的说法：“那不是下跌……那是雪崩……”
  在今年年初，1g存储的价格是12美元。
  到了4月份，这个价格已经下探到10美元、9美元又来回摇摆。
  如今7月底，价格一路下泄到5美元。
  苹果的4g存储从48美元成本到现在是20美元，易科的8g版本则是减少了56美元。
  最让存储厂商绝望的是，5美元关口不知道能不能守住。
  他们现在已经不考虑反弹的事情了。
  这是一次全球存储产业价格体系的全面崩溃，从美国、欧洲到韩国、日本到内地、台湾，包括方卓合作的奇梦达、交好的中芯都受到了或多或少的影响。
  反而，冰芯在杭州因为生产利基型存储，算是逃过一劫。
  方卓针对这个事还在观察，还在等待金融风暴进一步把存储产业的局面搅烂。
  他觉得，从12到5，这个5绝对不是底部，甚至，有希望直奔2美元。
  5美元已经厂商们叫苦不迭，血流不止，待到2美元，那就看看能喘气的还有几家。
  不过，这一切反应到手机终端是一次降低成本的利好。
  “乔布斯肯定会有动作的，从口碑到销量到竞争环境到欧洲市场，他都应该会有动作。”方卓设身处地，感觉换了自己，可能会对价格动刀。
  虞红对这一点的判断在两可之间，但她信任老板在这方面的敏锐。
  倒是许柯登心里有些嘀咕，成本降了，苹果白赚了这个钱，那肯定是高兴，还要有什么动作？
  然而，就在第二天的下午，许柯登在网上刷新到苹果官网的降价、调整公告以及乔布斯对用户的公开信。
  苹果宣布停售4g存储版本的iphone。
  苹果宣布8g存储版本的iphone从599美元降低到399美元，降价幅度高达33.4%。
  以及，它将在第四季度推出16g版本的iphone。
  乔布斯在公开信里为这次突如其来的降价道歉，承诺对老用户作出补偿。
  他表示，仍然相信降价是一个正确的决定，有利于扩大iphone的用户阵营，但也承认，公司通过降价手段拓展新用户的同时，应该更好地照顾早期用户的感受。
  乔布斯承诺，所有在降价前购买iphone的用户每人可获得100美元的代金券，可以在苹果零售店或网上商店购买任何商品。
  只是，公开信里有一句“技术领域永远充满着变化和改进，如果总是等待降价或者想要购买最新型号，那么将永远买不到高科技产品”激怒了已经购买iphone的不少用户。
  ——你高科技产品的变化和改进是在这么短时间里搞的？你早干什么去了？
  为此，就在苹果公司公告的第二天，一位iphone用户宣布起诉苹果公司，认为这样猛烈的降价行为损害了自己的权益。
  一次降价，纷纷扰扰。
  要是没得选还算了，但距离易科mars发售还有不到5个月的时间，不少用户在网上宣称“就算是同样的价格也不买iphone，圣诞节买mars”。
  经过这样的调整，iphone在价格和存储版本上都完全对标了mars，399美元/8g，499美元/16g。
  易科和谷歌公司瞧着网上的动静，都在旁边看热闹。
  不过，这热闹看着看着便引火烧身。
  就在iphone宣布降价的3天之后，苹果公司的工作人员声称，现在很多针对自家产品的不好言论都来自竞争对手易科公司，这是对面在趁机抹黑。
  易科：？
  天地良心，方卓和易科这次就是纯看热闹。
  甚至，方卓从心里还理解这样的降价和调整。
  没成想，这个世界容不下好人。
  还没等方卓给出反应，谷歌的施密特不愿意了。
  他直接在facebook上晒出了一张自拍图和一张mars的侧面照，写道：“感谢mars吧，它让你们用上了更便宜的iphone，但如果你愿意等，你可以在圣诞节自拍一张全家福，哦对，还奉送一个3g功能。”
  真正的铁三角！
  谷歌施密特！
  方卓觉得很奇妙，时隔半年，当初在苹果发布会上登台的施密特竟然直接嘲讽起“老东家”。
  他致电施密特的时候提到这件事，问道：“如果我没记错，谷歌与苹果在搜索端是有合作的，老施，你是不是轻佻了些？”
  “能有你在球场怒撕球衣轻佻吗？”施密特反问。
  “这不一样，场合不同。”方卓提醒道，“况且，我年轻，和体育运动很搭，不像大众对你们的认知，老奸巨猾，在背后掌控着一切。”
  施密特觉得方总谦虚了。
  但实事求是的说，易科和方总在mars的宣传上确实很克制。
  他甚至觉得都有些保守了。
  如果由自己来操作，那一定抓住iphone的降价对其猛攻。
  “手机和播放器不一样，我还是希望mars从产品到公司乃至管理层都树立起一个品牌形象，3g和智能机是把手机厂商都拉到一个相对公平的起跑线。”方卓对施密特聊了一些自己的想法，“mars有独一无二的前置摄像头，有3g网络带来的软件生态框架，这些所代表的手机科技已经在第一线了。”
  “施密特，想要成为易科的外部董事，你要记住我们的宗旨，保持进步！”
  用乔布斯的话来说，这就是高科技产品，而高科技产品保持进步的这个过程本身，它自有潜移默化的品牌文化传递。
  方卓在谨慎的考虑手机品牌文化的建立，想要更长远的利益。