“看看我们联想，看看天语，好，我知道方总和易科心气高，那看看诺基亚、三星、索爱手机，为什么没有任何一家采用玻璃机身？”
  “易碎，易碎，易碎！”
  “一家手机厂商如此不为消费者着想，我只能说，太不专业！”
  “第二条，可笑的追求标新立异，弄出来一个不可拆卸电池。”
  “这个就很有意思了，易科公司的竞争对手苹果公司，它的产品iphone也是不可拆卸，这意味着什么？”
  “这意味着苹果公司也错了！”
  “苹果公司和易科公司都是初入行业，都想着以触屏的方式来引起消费者注意，以差异点来获取眼球，但消费者的使用习惯是极其顽固的，不从他们的角度出发，注定会被用脚投票。”
  “从iphone发布到现在，它电池的不可拆卸也一直被批评，你们大概不关注这个吧？”
  “第三条，这个手机采用了一个全新的系统。”
  “所谓安卓，所谓组建的开放手机联盟，别看几十家厂商，我要说，这样松散的组织必然矛盾重重，每一家都有每一家的利益，怎么可能团结一致？”
  “又有哪家手机厂商会搭载一款没有根基的系统呢？”
  “所以，谷歌只能找易科这个行业的新兵蛋子，易科也只能冒险冒险再冒险。”
  “手机是成熟产品，任何一项创新都是具有风险的。”
  “当这样一款只顾追求标新立异，不断把风险叠加的产品推向市场，谁会买单？”
  “第四条，易科手机的价格是399美元。”
  “一句话，一口就想吃成一个胖子。”
  “当方总决定进入红海市场，当易科公司决定做一款博眼球的产品，这注定是失败的。”
  “当然了，也许易科压根没想着好好做产品，只是短期刺激股价，方便出货，这也不奇怪，时间很快就会证明这一切的。”
  狄智阳洋洋洒洒的写了一篇抨击易科手机的答案。
  评论区里首先发现一个问题：“为什么你说三大罪却列举了四条？”
  狄智阳回复道：“这说明罪的更厉害！”
  四条三罪，易科必败！
  一石激起千层浪！
  当易科手机发布会结束，当易科手机的参数和发布会过程被贴出来，知乎相关问题下绝大多数是期待和赞美。
  然而，当一位实打实的手机行业高管站出来发表意见，更多的从业者也就有勇气跟帖了。
  从业者有没有利益之争？联想手机、天语手机等品牌会不会考虑到易科公司的国内竞争？
  抛开这些不谈，易科mars的创新表现确实容易引发争论。
  国产手机厂商和任职于国外品牌中国公司的不少高管都站在了狄智阳这一边，这里面也不乏诺基亚、三星等大品牌。
  倒是索爱手机的中国区高管没有展示存在感，也有人指出一点——“方总在发布会上提了诺基亚、三星、lg，偏偏对索爱手机绝口不提，真不愧是索尼的董事哈。”
  “狄总说的有道理，易科这次太追求先锋化了，如果这是易科拿出的概念机，我觉得值得鼓励，但如果真是12月发售的机器，我也得说，市场会给出真实的答案。”
  天语手机的市场主管很赞同狄智阳的看法。
  “玻璃机身易碎，不可拆卸电池不利于续航，新的系统前景不明，而且，易科肯定不会放弃国内市场，我在这里想问方总一句，你展示的那些youtube、facebook能在国内用吗？不能的话，国内用户为什么要为它买单？”
  波导手机也是一位副总站出来提了一个针对性的问题，方总不惜花了很多时间在发布会上介绍的合作伙伴似乎都很难被国内用户感知，那凭什么打动国内市场呢？
  他这一帖倒是引起不少疑问。
  “易科手机这是展露的思路吧，没有youtube，国内不能有别的吗？知乎总行吧？新浪总行吧？”一位路人如此说道。
  波导副总给予很有力的反问：“除此之外呢？谁家会强行浪费时间研发一个新手机系统的应用？有那时间为什么不去做塞班？”
  随着同行的支持，狄智阳更觉具有底气。
  他从心里觉得易科手机的标新立异纯属新公司的自嗨。
  所以，狄智阳也就越战越勇，和一帮支持易科手机的争了起来。
  ——“手机是拿来摔的吗？你不能别摔？”
  狄智阳：“厂家当然要考虑消费者的使用场景和意外情况，玻璃能干什么？好看？”
  ——“我觉得安卓系统很不错啊，看起来不像塞班那么复杂。”
  狄智阳：“你觉得，那只是你觉得，诺基亚是全球老大，它不比你懂？不比我们懂？”
  ——“吃不着葡萄说葡萄酸，一味的模仿诺基亚干什么？联想干不到3000价位，你这么长篇大论，倒是把自家手机做好啊！”
  狄智阳：“当然要学习行业龙头，只有这样才能进步，联想手机已经是国产手机的第一位了，不要急，总要一步一步来。”
  联想手机的副总裁谆谆善诱，硬生生带着一些从业者把知乎里的赞美扳成五五之势。
  但也因为交流过程中某些不太友善的词语，狄智阳又情绪激烈的对答案进行了更新。
  “易科手机误入歧途，玻璃是邪道，电池是魔道，触屏是外道！”
  “如果易科真的是认真做手机，我建议方总要好好的审查公司内部，这款mars绝对不会成功的，立帖为证！”
  从中午到下午，从提出意见到激烈交流……熊晓鸽认真细致的旁观了后半程，犹豫着还是没把这位联想手机的狄总给封禁。
  如今这股争辩就能看出来，狄总的问题不是他个人的，而是不少人都有类似感觉。
  那么，单纯封他一个号有什么用？
  熊晓鸽还是觉得让知乎服务器升级闭站比较有效果。
  但距离mars发售还有半年时间，也不能一闭就半年啊。
  他左想右想，觉得自己还是应该聊聊对易科mars的态度。
  “刚刚看完易科发布会，又看了几眼站内的讨论，其实，我倒觉得，手机市场这么大，不是只有一家两家公司才能存活。”
  “是不是既可以有诺基亚这样的龙头，也可以有易科这样对新技术尝鲜的公司？”
  “对消费者来说，难道不是百花齐放更好吗？”
  “我可以负责任的说一句，易科做手机绝对是认真的，未来也不会放弃国内市场。”
  “我所知道的方总，他对项目绝对真诚。”
  “不同人有不同的想法，我曾经问过方总玻璃机身的问题，他说手感很好，看起来很漂亮，机器显得别具一格，他认为这些是能给消费者带来不错体验的。”
  “我虽然还没上手新机器，但仅仅个人角度，我会愿意试一试。”
  开着大号前来的熊晓鸽迅速被注意到，毕竟，都知道他和方总的关系很不错。
  不过，联想手机的狄智阳没有给熊总面子，他平时也不和投资人打交道，仍旧以邪魔外道来表示他对易科手机的看法。
  这就让熊晓鸽有些不能忍了。
  你要谈，要破坏易科手机的口碑，那也别在我的地盘破坏啊！
  他委婉的表示：联想手机现在很不错，应该多趁着手机发展的浪潮多巩固国内市场的地位。
  一是示意对方做好自己的事。
  二是提示毕竟是有竞争关系的同行。
  熊晓鸽说的委婉。
  狄智阳答的直白干脆：“就是随便聊聊，易科手机和联想手机的竞争不大，我们不会把一家新入行的公司当成竞争者，我就是好奇方总这样的人物会做出来什么样的手机。”
  联想狄总很有自信，也很坚持自己做手机的经验。
  但有的人说话就比较刺耳了。
  “熊总说什么玻璃手感好，看起来漂亮，这意思是你也没亲手试过喽？亏你还是方总手下排名第一的汪，光听当事人的口述可没意思。”
  这话让熊晓鸽和暗中观察的王风益同时大怒，说什么呢！
  熊晓鸽懒得废话，稍微发动了权限。
  但知乎里的争辩和看低之势是拦不住了。
  更令他没想到的是，这样一股对易科mars过于激进和先锋的批评竟然被寻找发布会素材和相关看法的国外媒体注意到，进而翻译成英文进行展示。
  尤其，科技类博客techcrunch在创始人迈克尔写完报道后，其他试图从另外角度解析的作者因为易科方总的身份而特别注意了中国国内的舆论。
  他们本以为是赞扬，没想到看到的是一团争辩，这反而吸引了更多的注意。
  等到中国这天的晚上，美国那边已经是第二天的早晨，techcrunch进行了例行的更新。
  而包括苹果、诺基亚、三星、索爱、lg等一批手机厂商也都或多或少的知晓了6月26日易科发布的手机mars，以及，谷歌正式开源的安卓系统和成立的开放手机联盟。
  克里斯是诺基亚美国公司的副总裁，负责的是市场营销业务。
  不同于同事们对易科手机的漠不关心，他对苹果iphone和易科mars都兴趣十足，甚至找朋友换了发布会邀请函，混进现场亲眼见证发布会的过程。
  也正是如此，克里斯认为，易科mars在谷歌安卓的加持下具有很大的威胁。
  他晚上浏览了一些媒体和博客的报道、观感，第二天到公司的时候就找到了诺基亚美国公司的首席运营官coo布朗，讲述自己的观点。
  布朗是个很有耐心的人，在听完克里斯的汇报后总结道：“所以，你认为易科mars基于开源系统进行了互联网潮流化的打造，会是我们诺基亚以后的一个强有力竞争对手？”
  克里斯连连点头：“是的，布朗，我都想给我的老婆买一台了，毕竟，她也来自芬兰。”
  布朗莞尔。
  克里斯很严肃：“就看易科的广告，方卓把全球预售的第一个国家选为芬兰，这也能看出来他对诺基亚的竞争野心。”
  诺基亚就是芬兰的品牌，是芬兰的骄傲。
  克里斯认为方卓的动作具有很强的挑衅意味，这是那位富豪的雄心、野心和信心。
  布朗微微点头：“好的，我会看看情况的。”
  克里斯离开办公室前又一次重申了自己的观点：“易科mars会是一款极具竞争力的3g手机，极具竞争力，极具威胁！”
  布朗在克里斯走后继续处理工作，然后打开电脑先看了眼youtube上的发布会视频，但因为时间比较长就拉着进度条看了看重点，随即又浏览科技博主的总结。
  他很快看到最新的来自中国国内对易科mars的讨论。
  布朗饶有兴趣地看了一阵才继续喝着咖啡看其他媒体的报道。
  如此过了半个上午，布朗下定决心和自己的搭档，也就是诺基亚美国公司的ceo聊聊新出来的易科手机。
  不过，考虑到ceo爱德华比较忙，他犹豫片刻，先复制了一些媒体对mars信息的总结，然后才给出自己的观点。