周正本身就是一个拥有居安思危的人，所以很多时候话语当中的分析和情感上的一些问题。
  如果能够拥有属于自己的感情朝向那所谓的想法和所谓的判断，就能够在属于自身的感情回馈的一个方式当中给出相应的答案。
  “当然了，领导我知道外交属性上的问题肯定会和咱们这些公司之间去对接的，这一点我不担心，但说实话从证据的数量上来说的话，证据的材料不见得有多好，或者说越多越好就能够证明很多问题，如果证据没有关联性的话，数量再多也是于事无补的，而关键性的证据，哪怕数量有限。
  只要能够形成正确链条就可以起到决定作用，所以说实话，我对咱们的这个出海计划的一个产品保护，做出了属于自己的一个分析具体的分析也很简单的，出海计划所形成的产品，在属于自己的分析的过程当中，能够给出相对应的一个回馈和标准，但还是一句话，很多时候标准并没有我们想象的那么简单，但至少我们要制定国际品牌三步走的这个计划。
  从商标注册到使用保护再到侵权维权每一步都需要商标权人的一个重视，每一步都需要有应对的一个方针和策略，只有在这样的环境当中才有望继续走下去，才能让品牌更强，让品牌的路子更稳，但除了这些东西需要那些具体的商人去操作之外，上级部门这边还必须把这个事情真正重视起来，当然从某种环境上来说，态度上的重视和情感上的一些分析，并不一定是在相关联的一个环境当中，能够给出的一些表现和表达，但是我还是很真切的希望上级部门能够考虑，在行业当中做出判断了一系列的问题。”
  出了这么多之后，周正把手头上自己整理的一系列的文件就交给了这位周部长，说起来话语当中的回馈和层次上的一些关联，能够给出属于自己判断的优势，然而有时候如果思绪当中的一些优势和话语当中的回馈，失去了感情的一些维护的话，相互认知的角度和相互回馈的问题，就不一定能够朝着属于自己感情的问题去做出理念的一些分析和判断了，很多时候感情的判断和理性的分析都能够拥有属于自己判断的标准，然而话题上的一些判断和情感上的一些判断。
  其实很多时候也是复杂问题当中所给出的一些想象。
  事实上很多年后。
  国内市场也开始走海外运营的一个策略。
  但是为什么很多比较厉害的企业，甚至是在国内呼风唤雨的一些大企业，在行业的规划当中，走不出来属于自己的道路呢，从某种程度上来说关联性的一些问题和条件上的一些展示，难道不应该去寻找自身可能存在的一些问题，然后做出属于自己的判断和回馈吗？还是那句话很多问题想要转变，没有想象的那么简单。
  “哦，对了，除了这些之外呢，想要让国内品牌发展下去，我觉得最重要的还是应该建立品牌的自建网站，因为只有品牌建立属于自己的网站之后，才能进行相应的推广，除此之外我们的目标也不应该仅仅只是一些大的厂商，我们要做就要做大做强，要让全国范围内的很多有识之士去国外进行创业。所以在我看来首先最重要的就是品牌要出海就必须要脱离海外的一些b to b的平台，所以说起来如果国内的企业能在平台上做的很出色的话，那么就必须赶紧花力气自建或者依托一些别的手段，建立一个属于自己的网站。”
  “可是你要知道建立网站可是一大笔资金啊，这个东西建立起来之后，如果没有人能浏览的话说白了就是一个废物东西，而且有时候把国外的一些网站的浏览量不是咱们想象的那么简单的，你为什么就觉得一定要在建立网站之后才能够产生相应的一个利润表达呢？”
  周部长说的是实话，国内自从一些大的公司建立起属于自己的网站之后，他们就会很神奇的发现该从别的地方浏览的用户就从别的地方流了，然后他们建立了这些东西，或者说他们建立的一些网站呢，从后台数据可以看出来，浏览量是特别特别少的，有时候甚至是不能回本的，而且是赔了大钱，所以在这样的环境当中，很多人就开始逐渐的收手，觉得这个东西做不下去了。
  “说实话咱们既然要出海，很多东西肯定是要做出来的，独立网站之所以好，那是因为他们存在强有力且有代表性的独立域名，在搜索引擎界占据一片属于自己的天空，这其实很重要，因为不管是流量少或者是是流量多，都是脱离开平台的数据，那么留存的客户价值远远大于平台买家为客户积累自我品牌意识，能购买一下比较尖锐的技术，当然啦，这个东西的前期营销和前期的一个转变其实都不是那么容易的，肯定会随着时间的不断发展而继续推荐的。但是我还是那句话，用户会随着时间的推进积累到一定的量级之后，只会日益增多，那么拥有一定的一个用户群之后就可以通过一些社交网站当中的一个类似受众来操作广告，让品牌获得更多的一个关注和流量，那么受众范围将会扩大针对那些公司旗下的一些产品，就可以进行用户画像的一个描绘，到时候用户回馈的一些标准和分配的一些优势都能够转变出属于自己的态度，从行业规划和模式的一个进展当中，只要能够将这样的一个用户花钱规划好，就很有利于二次营销，甚至是三次营销，在那样的环境当中，数据的优势也会得到最大化，而且说实话，在同一个域名之下，如果产品完全是自己打造的话，人们挑选产品的时候没有竞争力的推荐，或者说是没有别的牌子的一个分析干扰买家心理，也没有什么看了又看，买了又买让卖家救起来的东西，所以你就可以充分的掌握商品的溢价空间，换句话来说，如果有些人在你这边买东西已经成为习惯的话，那么你的产品有了一些独特的属性，或者说是市面上的产品的升级版，已经成为了你的行业发展，那么到时候很多东西你甚至可以溢价去卖。”
  说白了，周正现在说的就是品牌的价值。为什么后来的水果手机那么畅销，价格明明贵出很多同类产品那么多，还是有人去追求那样的一个购买的，还不是因为在人家在品牌的一个积累上已经达到了属于自己分配的方式，在这样的环境当中，他们已经完全站稳脚跟了，所以从某种程度上根本不惧怕旁人到底会有什么样的想法，甚至可以毫不客气的说，我在这里已经积累了属于自己的人脉关系关系。
  在市场的回馈当中也已经形成了相应的一个条件，在行业不同的规划和模式化的一个进展当中，各种问题的发展显然已经做出了这样的一个判断，你们如果愿意和我们去做生意呢，我们可以双手欢迎你们和我们一起去，但如果在这样的环境当中你们不愿意和我们做生意的话，那我们也是无话可说的。
  比较行业当中的不同发展和概念当中的不同问题都能够给出相应的一个回答，但如果很多问题没办法在属于自己的判断当中给出，感情能够突破的回馈的话，思绪上的一些进步和发展就很难产生利益上的支持和回馈了，不过有时候业务上的产出。
  如果能够达成所谓的标准行为模式上的一些观点和问题上的一些阐述，似乎也能够拥有属于自己感情上的朝向。
  那还是那句话，就算是自己内心深处想诉说出来的话语，似乎能够跟得上现有的一个发展的规律和规则，但是行业当中的一些规律如果失去了，可能给出的一些想法和意向的话，模式上的问题又怎么可能配合着继续工作呢？还是那句话上面的政策，如果给不到的话那说什么都是白搭。
  现如今这样的环境品牌发展起来很多问题其实都很复杂，而更为重要的是，如果复杂的事情一旦呈现出来，到最后没办法转变出属于自己的态度，甚至上级部门如果不能以属于自己的判断，真挚的去理性的判断一些问题，甚至解决现有的这些麻烦事情的话，那到时候各种问题就已经失去了可以回馈的标准，甚至很多时候相对应的一些看法和态度上的一些问题，都很可能一下子失去转变出来的想象。
  “领导说实话，就现如今这样的一个东西，咱们必须改变，如果不改变这样的一个想法和看法的话，那到时候各种复杂的问题就会接踵而至，我们即便想要改变某些可能出现的一些问题也很难真正去改变，甚至到最后即便是看上去改变了，也不一定是在真实的环境下改变的。”
  复杂的事情接踵而至，一次又一次的打击让周正已经明白了，要想让上级部门低头，就必须在经济利益上给出相应的一个判断和看法，现如今这样的事情，品牌出海还没有开始它可以提条件，但如果品牌出海计划如果已经提上日程了，在那样的一个大趋势当中，他即便是再提条件也没有什么用。
  因为行业发展过程当中的大势所趋，已经呈现出来的那个样子，所以他即便是有别的想法和看法，也绝对会被压的喘不过气来。